合肥供水集團

　　合肥供水集團成立于1954年，下轄7個制水廠、3個水源廠、7個供水所，擁有巢湖水業集團和肥西供水公司等7個子公司。全市直徑75毫米以上供水管網5792.12公里，日供水能力180萬立方米。主要承擔著向合肥、肥西和長豐縣城及周邊等470平方公里范圍的供水任務。目前，合肥供水集團資產總額47.73億元，凈資產43.23億元，資產負債率9.44%。

　　近年來，在市委、市政府、市國資委和市城鄉建委的正確領導下，供水集團以“書記講黨課”形式，以對用戶敬畏的心態,提出打造“貼心小棉襖”精品服務品牌。在2017年2月7-8日供水集團召開的黨委中心組理論學習(擴大)會議上,明確2017年為“精細化管理年”，緊緊圍繞“1113”：“一個核心、一個思想、一個法寶、三個導向”不動搖，以精細化管理為抓手，強力推進“標準化、模塊化、簡單化、信息化”建設。同時提出以萬達為標桿，以老鄉雞為樣板，苦練內功，夯實基礎，經過兩到三年的努力，全面建成“標準化、模塊化、簡單化、信息化”的“可復制的”合肥供水新模式，打造全國供水行業的新標桿，為合肥“大湖名城 創新高地”建設提供強力供水要素保障。

　　“一個核心”：“貼心小棉襖”核心價值觀;“一個思想”：221指導思想——兩個堅持、兩個反對、一個提升，“兩個堅持”：即堅持工作思路不動搖(工作思路:以安全生產為第一要務，打造“貼心小棉襖”精品品牌。以ISO9001質量管理體系認證為抓手，練內功、抓管理、上水平，做好增收節支大文章。全面實現“標準化、模塊化、簡單化、信息化”，打造可復制的合肥供水新模式，在全國水務行業爭創一流)，堅持深化改革不動搖;“兩個反對”：即反對好人主義，反對經驗主義;“一個提升”:即做好一個大大的“C”(Check，監督));“一個法寶”：PDCA工作法;“三個導向”即：1、要真的不要假的、要實的不要虛的，腳踏實地做事、陽光快樂工作;2、人際關系簡單化;3、簡政、放權、明責。

　　2010年以來，合肥供水集團先后榮獲“全國文明單位、全國模范勞動關系和諧企業、全國創先爭優先進基層黨組織”等光榮稱號。連續五年在全市政風行風評議中均居前三名。2011年1月，省委常委、常務副省長(時任市長)吳存榮作出“創新工作、保障有力、服務人民、熱情周到”的重要批示。“貼心小棉襖”先后榮獲全國“社會主義核心價值體系主題教育精品項目二等獎”、省總精品項目等榮譽稱號;被合肥市評為“十佳便民實事”。“貼心小棉襖”經驗做法被收入中組部《創先爭優特色做法100例》和《黨的群眾路線教育實踐活動讀本》。